Genootschap voor Risicomanagement

• 31 jul. 2025 16:53:00

Resilience & future readiness assessment

In een wereld vol dynamische ontwikkelingen en plotselinge verstoringen is risicobewustzijn geen luxe meer, maar een onmisbare kerncompetentie. Het Genootschap voor Risicomanagement (GvRM) moedigt organisaties aan om risico’s niet alleen te beheersen, maar ook te benutten als kans voor groei en versterking. Regelmatige aandacht voor de context helpt organisaties om vanuit verschillende invalshoeken stil te staan bij hun weerbaarheid, wendbaarheid en leervermogen. Door systematisch inzicht te verkrijgen in de eigen kwetsbaarheden en sterktes, ontstaat ruimte voor gerichte verbetering. Wij hopen dat dit instrument bijdraagt aan krachtige gesprekken, doordachte besluiten en een toekomstbestendige organisatiecultuur.

Bouw aan een veerkrachtige en adaptieve organisatie

Organisaties opereren in een wereld die steeds onvoorspelbaarder en complexer wordt. Geopolitieke spanningen, cyberdreigingen, verstoringen in de keten, personele krapte of technologische verschuivingen — onverwachte gebeurtenissen kunnen elk moment de continuïteit en strategische richting van een organisatie onder druk zetten. In die context is het niet langer voldoende om alleen te reageren op incidenten. Organisaties moeten zich voorbereiden, aanpassen en doorontwikkelen: dát is waar veerkracht (resilience) om draait.

Deze vragenlijst helpt organisaties om op een gestructureerde manier inzicht te krijgen in hun vermogen om met onverwachte situaties om te gaan. Aan de hand van 50 verdiepende vragen, verdeeld over zes kritieke thema’s, wordt de mate van organisatorische veerkracht en adaptiviteit onderzocht:

• Anticipation and Awareness: Hoe goed zijn we in staat om signalen van dreiging vroegtijdig te herkennen en hierop te reageren?
• Learning and Adaptation: Worden lessen uit eerdere ervaringen werkelijk benut om processen, systemen en gedrag te verbeteren?
• Structural Flexibility: In hoeverre kunnen we snel mensen, middelen of informatie herverdelen bij veranderende omstandigheden?
• People and Culture: Is er binnen de organisatie ruimte voor eigen initiatief, feedback en besluitvorming onder druk?
• (External) Resilience: Hoe robuust zijn onze relaties met leveranciers, IT-dienstverleners en partners in geval van verstoringen?
• Strategic Agility: Worden onze strategische keuzes regelmatig getoetst aan nieuwe risico’s en veranderende omstandigheden?

De vragen zijn gekoppeld aan de eisen van internationale normen zoals ISO 22301 (Business Continuity), ISO 27001 (Informatiebeveiliging) en de NIS2-richtlijn. Zo biedt de vragenlijst niet alleen inzicht, maar vormt zij ook een solide basis voor compliance, audits en verbeterprogramma’s.

Of je nu werkt in de zorg, industrie, overheid of dienstverlening — deze vragenlijst is een waardevol instrument om systematisch te werken aan een toekomstbestendige, wendbare en betrouwbare organisatie.

Gebruik de vragenlijst als spiegel, als dialoogstarter en als kompas voor verbetering. Veerkracht begint met inzicht.

Leden kunnen het document downloaden door in te loggen en te zoeken onder ''documenten voor leden''